O município do Fundão vai receber 206 mil euros para iniciativas sociais que promovam novos projetos de vida, anunciou a autarquia.
O público-alvo são crianças e jovens provenientes de contextos socioeconómicos mais vulneráveis, tendo em vista a igualdade de oportunidades e o reforço da coesão social.
O plano Matriz E5G faz parte da quinta geração do Programa Escolhas e assenta na ideia de criação de parcerias e redes de instituições.
Estão previstas cinco medidas que visam a inclusão escolar e educação não formal, a formação profissional e empregabilidade, a dinamização comunitária e cidadania, a inclusão digital e a capacitação e empreendedorismo.
A candidatura aprovada foi realizada pelo Centro Assistencial, Cultural e Formativo do Fundão, em parceria com o município do Fundão, contando ainda com o apoio de outras entidades regionais e locais.
(Texto: Agência Lusa) in http://www.asbeiras.pt/2012/12/206-mil-euros-para-novos-projetos-de-vida-no-fundao/
O blog Espelho da Interioridade pretende refletir sobre a atualidade no interior, destacando sempre que possível boas práticas para ultrapassar as barreiras dessa interioridade.
sexta-feira, 28 de dezembro de 2012
Cursos de Língua e Cultura Espanholas
Esta iniciativa resulta da parceria do CEI com a Universidade de Salamanca (Cursos Internacionales), sendo as ações creditadas por esta instituição. Os cursos terão a duração de 60h, em regime pós-laboral e serão ministrados por professores da Universidade de Salamanca.
Objetivos e conteúdos académicos:
Nível B2 Língua - O objetivo deste módulo é rever os aspetos gramaticais da língua espanhola que ofereçam dificuldades aos participantes, através de distintas tarefas que integrem os aspetos formais, funcionais e socioculturais da língua. Procurar-se-á trabalhar também as competência de expressão oral, para melhorar tanto a fluidez como a correção do espanhol oral e escrito.
Cultura – O objetivo deste módulo é aprofundar os aspetos da identidade cultural espanhola, bem como estudar e debater alguns temas específicos como a música, a cultura, a arte, a história e a realidade social da Espanha atual.
Nível C1Língua – O objetivo deste módulo é o aperfeiçoamento do uso do espanhol através da revisão de aspetos relativos ao conhecimento da língua: sintaxe, fonética, léxico e discurso, bem como a aplicação destes conhecimentos na utilização real da língua (aspetos práticos e socioculturais).
Cultura - O objetivo deste módulo é aprofundar os aspetos da identidade cultural espanhola, bem como estudar e debater alguns temas específicos como a música, a cultura, a arte, a história e a realidade social da Espanha atual.
Estes cursos possibilitam a realização do exame DELE (Diploma de Espanhol como Língua Estrangeira), no Instituto Cervantes.
Participantes: 15/20 alunos em cada Curso
Calendário: 6ªfeiras (18h-20h) e sábados (9h – 13h)
18 e 19, 25 e 26 de Janeiro;
1 e 2, 8 e 9, 15 e 16, 22 e 23 de Fevereiro,
1 e 2, 8 e 9, 15 e 16, 22 e 23 de Março.
INSCRIÇÕES: A inscrição só é válida após pagamento de 100 euros e entrega de fotocópia do documento de identificação.
Modalidade de pagamento: numerário. (Será emitido recibo pela Universidade de Salamanca).
A pré -inscrição poderá ser feita através do e-mail cei@cei.pt ou na sede do CEI, sita na Rua Soeiro Viegas nº 8 6300-758 Guarda.
Inscrições até ao dia 15 de Janeiro de 2013.
quinta-feira, 27 de dezembro de 2012
Identify cultural patterns in the cities of Guarda and Covilhã
Abstract
The study of differences in cultural dimensions across cultures seeks to identify a set of characteristics (beliefs and values) that are common to certain groups and individuals that are united in feeling, thought, and action. The aim is to find patterns, profiles, and behavioral standards that demonstrate different cultural behaviors and that may help explain differences in people's behavior and attitudes to innovate, as well as the differences in performance of the territories. Thus, the aim of this study is to identify and analyze cultural standards in two towns in Portugal, Covilhã and Guarda, through the cultural dimensions developed by Hofstede. These cultural standards can help to explain the different dynamics of regional innovation. In this sense, we made up a case study using the survey developed by Hofstede. Then, we applied the questionnaire developed by Hofstede and concluded that what prevails in both cities is a reduced power distance, high individualism, femininity, high uncertainty avoidance, and short-term orientation.
Keywords: Culture; Cultural Dimensions; Cultural Standards; Innovation
Full Text
1. Introduction
The term "culture" has many meanings, deriving from the Latin and referring to the tillage of the ground. In Western languages "culture" is equivalent to "civilization" or "refinement of the mind." Culture is a collective phenomenon since it is shared by people living in the same social environment.
The influence of values and cultures is seen increasingly as crucial in all areas of human life, as evidenced by the studies in all fields of science related to life in society, social behavior, consumer, personal, career, life expectancies (Santos & Reis, 2005), etc., or in personal relationships or between societies and countries. Indeed, the studies that examined conflicts between countries and that equate cultural assumptions (Rawwas et al., 1998) show that a company's strategy must consider cultural diversity to ensure efficiency (Hofstede, 1980). Other studies address behavior of consumers, the influence of some social groups in these decisions (Zhang & Gelb, 1996) and the intended communication by companies (Aaker, 2000). Even the form of society's organization is necessary to think that the evolutionary path depends on the cultural features that characterize a society (Gannon, 1994).
All learning throughout life will influence the behavior of individuals-behavior that causes these different cultural patterns, which are the result of continuous learning and which find their origin in many social environments encountered during life. Culture explains and allows understanding the behaviors of individuals and the type of development reached by each country. The patterns of national, regional, or local culture level may influence the relations, the establishment of networks of innovation and cooperation, as well as an innovation system and therefore the capacity for innovation and competitive performance, whether of companies,...
Ler mais: http://www.elsevierciencia.com/en/revista/tekhne-review-of-applied-management-studies-350/pdf/90159974/S300/#especialidad
The term "culture" has many meanings, deriving from the Latin and referring to the tillage of the ground. In Western languages "culture" is equivalent to "civilization" or "refinement of the mind." Culture is a collective phenomenon since it is shared by people living in the same social environment.
The influence of values and cultures is seen increasingly as crucial in all areas of human life, as evidenced by the studies in all fields of science related to life in society, social behavior, consumer, personal, career, life expectancies (Santos & Reis, 2005), etc., or in personal relationships or between societies and countries. Indeed, the studies that examined conflicts between countries and that equate cultural assumptions (Rawwas et al., 1998) show that a company's strategy must consider cultural diversity to ensure efficiency (Hofstede, 1980). Other studies address behavior of consumers, the influence of some social groups in these decisions (Zhang & Gelb, 1996) and the intended communication by companies (Aaker, 2000). Even the form of society's organization is necessary to think that the evolutionary path depends on the cultural features that characterize a society (Gannon, 1994).
All learning throughout life will influence the behavior of individuals-behavior that causes these different cultural patterns, which are the result of continuous learning and which find their origin in many social environments encountered during life. Culture explains and allows understanding the behaviors of individuals and the type of development reached by each country. The patterns of national, regional, or local culture level may influence the relations, the establishment of networks of innovation and cooperation, as well as an innovation system and therefore the capacity for innovation and competitive performance, whether of companies,...
Ler mais: http://www.elsevierciencia.com/en/revista/tekhne-review-of-applied-management-studies-350/pdf/90159974/S300/#especialidad
quarta-feira, 26 de dezembro de 2012
Hotéis da região com boas perspetivas para a passagem de ano
A região da Serra da Estrela continua a ser um destino de eleição dos portugueses para passar o “Réveillon” e as taxas de ocupação dos hotéis confirmam essa tendência. A poucos dias do fim de Ano, a generalidade das unidades hoteleiras da zona apresenta lotação esgotada ou espera alcançá-la em breve.
Os dois hotéis localizados em plena Serra da Estrela tinham no início desta semana ocupações «a rondar os 100 por cento», adiantou Rui Abrantes, diretor comercial da Turistrela. No Hotel Serra da Estrela, situado nas Penhas da Saúde, 85 por cento dos 80 quartos estão já reservados, enquanto a Varanda dos Carquejais, do mesmo grupo, regista uma taxa de ocupação de 95 por cento nos 50 quartos que disponibiliza. «E vamos certamente chegar à lotação esgotada nos próximos dias», acredita Rui Abrantes. Já os Chalés de Montanha, também geridos pela Turistrela, estão esgotados. Nem o preço, inacessível a muitas bolsas, afasta os interessados. No Serra da Estrela, a passagem de ano custa a partir de 820 euros, num programa de duas noites para duas pessoas que inclui refeições e animação; na Varanda dos Carquejais o preço é de 710 euros, e nos chalés, com capacidade para seis pessoas cada, 990 euros. O diretor comercial da Turistrela refere que «ao longo do ano notou-se a crise, mas este período festivo é sempre imune a esses condicionalismos».
«A Serra da Estrela continua a ser um ex-libris nacional no que respeita ao turismo de Inverno e às passagens de ano e por isso as pessoas continuam a visitar-nos em bom número», afirma o responsável. Para o Natal, as taxas de ocupação são «mais baixas, mas igualmente animadoras e semelhantes às do ano passado», adianta o diretor comercial. O Hotel Serra da Estrela tem 70 por cento dos quartos reservados e os chalés têm 80 por cento da lotação ocupada, com programas de uma noite para duas pessoas que custam a partir de 290 euros. Do outro lado da Serra, o panorama é semelhante. Com um programa de duas noites a 356 euros por casal, o Hotel Eurosol Seia Camelo, com 79 quartos, «está esgotado, num cenário semelhante a anos anteriores», revelou um dos seus responsáveis, Miguel Camelo. No entanto, para manter a taxa de ocupação, esta unidade hoteleira sentiu este ano a necessidade de reduzir para duas noites o programa de fim de Ano «devido ao baixo poder de compra».
in http://www.ointerior.pt/noticia.asp?idEdicao=685&id=38032&idSeccao=8986&Action=noticia
Os dois hotéis localizados em plena Serra da Estrela tinham no início desta semana ocupações «a rondar os 100 por cento», adiantou Rui Abrantes, diretor comercial da Turistrela. No Hotel Serra da Estrela, situado nas Penhas da Saúde, 85 por cento dos 80 quartos estão já reservados, enquanto a Varanda dos Carquejais, do mesmo grupo, regista uma taxa de ocupação de 95 por cento nos 50 quartos que disponibiliza. «E vamos certamente chegar à lotação esgotada nos próximos dias», acredita Rui Abrantes. Já os Chalés de Montanha, também geridos pela Turistrela, estão esgotados. Nem o preço, inacessível a muitas bolsas, afasta os interessados. No Serra da Estrela, a passagem de ano custa a partir de 820 euros, num programa de duas noites para duas pessoas que inclui refeições e animação; na Varanda dos Carquejais o preço é de 710 euros, e nos chalés, com capacidade para seis pessoas cada, 990 euros. O diretor comercial da Turistrela refere que «ao longo do ano notou-se a crise, mas este período festivo é sempre imune a esses condicionalismos».
«A Serra da Estrela continua a ser um ex-libris nacional no que respeita ao turismo de Inverno e às passagens de ano e por isso as pessoas continuam a visitar-nos em bom número», afirma o responsável. Para o Natal, as taxas de ocupação são «mais baixas, mas igualmente animadoras e semelhantes às do ano passado», adianta o diretor comercial. O Hotel Serra da Estrela tem 70 por cento dos quartos reservados e os chalés têm 80 por cento da lotação ocupada, com programas de uma noite para duas pessoas que custam a partir de 290 euros. Do outro lado da Serra, o panorama é semelhante. Com um programa de duas noites a 356 euros por casal, o Hotel Eurosol Seia Camelo, com 79 quartos, «está esgotado, num cenário semelhante a anos anteriores», revelou um dos seus responsáveis, Miguel Camelo. No entanto, para manter a taxa de ocupação, esta unidade hoteleira sentiu este ano a necessidade de reduzir para duas noites o programa de fim de Ano «devido ao baixo poder de compra».
in http://www.ointerior.pt/noticia.asp?idEdicao=685&id=38032&idSeccao=8986&Action=noticia
QREN - 23 Candidaturas abertas
12/06/2012 > 27/12/2012
Ações de Investigação e promoção de campanhas de sensibilização da opinião pública em matéria de imigração
Potencial Humano
Montante a Concurso: --
12/07/2012 > 28/12/2012
Aviso de abertura de candidaturas para as regiões de convergência (Norte, Centro e Alentejo), Algarve e de Lisboa
Potencial Humano
28/11/2012 > 28/12/2012
Apoio ao empreendedorismo, associativismo e criação de redes empresariais de atividades económicas geridas por mulheres
Potencial Humano
Montante a Concurso: --
12/07/2012 > 31/12/2012
Promoção do Emprego Científico
Potencial Humano
Montante a Concurso: --
24/10/2012 > 31/12/2012
Sistema de Incentivos à Qualificação e Internacionalização de PME (SI QUALIFICAÇÃO DE PME) - Projetos Conjuntos - Outras Tiplogias
Fatores de Competitividade
Montante a Concurso: €7.200.000
01/01/2012 > 31/12/2012
n.a.
Potencial Humano da R.A.Madeira
Montante a Concurso: --
23/11/2012 > 28/01/2013
Sistema de Apoio a Ações Coletivas (SIAC)
Fatores de Competitividade
Montante a Concurso: €40.000.000
16/11/2012 > 12/03/2013
Sistema de Incentivos à Investigação e Desenvolvimento Tecnológico (SI I&DT) - Programa Estratégico +E+I - Projetos de I&DT Empresas Individuais
Fatores de Competitividade
Montante a Concurso: €26.550.000
16/11/2012 > 12/03/2013
Sistema de Incentivos à Investigação e Desenvolvimento Tecnológico (SI I&DT) - Programa Estratégico +E+I - Projetos de I&DT Empresas em Co-Promoção
Fatores de Competitividade
Montante a Concurso: €25.700.000
16/11/2012 > 12/03/2013
Sistema de Incentivos à Investigação e Desenvolvimento Tecnológico (SI I&DT) - Programa Estratégico +E+I - Projetos de Capacitação e Reforço de Competências Internas de I&DT - Núcleos de I&DT
Fatores de Competitividade
Montante a Concurso: €5.000.000
24/10/2012 > 13/03/2013
Sistema de Incentivos à Qualificação e Internacionalização de PME (SI Qualificação de PME) - Programa Estratégico +E+I - VALE – Projeto Simplificado
Fatores de Competitividade
Montante a Concurso: €15.550.000
24/10/2012 > 05/09/2013
Sistema de Incentivos à Inovação (SI INOVAÇÃO) - Programa Estratégico +E+I - Projetos de Empreendorismo Qualificado
Fatores de Competitividade
Montante a Concurso: €20.250.000
24/10/2012 > 05/09/2013
Sistema de Incentivos à Inovação (SI INOVAÇÃO) - Programa Estratégico +E+I - Inovação Produtiva
Fatores de Competitividade
Montante a Concurso: €199.500.000
24/10/2012 > 16/09/2013
Sistema de Incentivos à Qualificação e Internacionalização de PME (SI QUALIFICAÇÃO DE PME) - Projetos Individuais Internacionalização e Qualificação
Fatores de Competitividade
Montante a Concurso: €29.400.000
01/12/2007 > 31/12/2013
Qualificar e integrar a sociedade açoriana
Convergência R.A.Açores
Ana Moura na programação do Teatro Municipal da Guarda para os próximos três meses
Um espetáculo da fadista Ana Moura é um dos destaques da programação do Teatro Municipal da Guarda (TMG) para os primeiros três meses de 2013, disse à agência Lusa o seu diretor.
Segundo Américo Rodrigues, diretor artístico do TMG, a cantora apresenta-se no grande auditório, no dia 12 de janeiro, dando a conhecer o seu mais recente disco intitulado “Desfado”.
A agenda para os meses de janeiro, fevereiro e março integra dezenas de espetáculos e atividades culturais que vão da música às artes plásticas, passando pelo teatro e pelo cinema, com destaque para concertos de Mónica Ferraz (23 fevereiro) e António Zambujo (23 março).
(Texto: Agência Lusa)
Segundo Américo Rodrigues, diretor artístico do TMG, a cantora apresenta-se no grande auditório, no dia 12 de janeiro, dando a conhecer o seu mais recente disco intitulado “Desfado”.
A agenda para os meses de janeiro, fevereiro e março integra dezenas de espetáculos e atividades culturais que vão da música às artes plásticas, passando pelo teatro e pelo cinema, com destaque para concertos de Mónica Ferraz (23 fevereiro) e António Zambujo (23 março).
(Texto: Agência Lusa)
Código de Trabalho: muitas mudanças em 2013
As medidas não apanham os portugueses de surpresa. Algumas já constavam da última revisão do Código de
Trabalho, feita em junho, mas só agora, em janeiro, é que entram em
vigor. Outras ainda não passam de anúncios do Governo, mas terão aplicação certa
em 2013.
No que toca aos feriados e dias de férias não há volta a dar. Este ano arranca com menos quatro feriados e a majoração dos dias de descanso acabou.
Depois, as empresas poderão ainda decidir encerrar nas chamadas pontes, descontando esses dias nas férias dos trabalhadores. Mas, se não fecharem portas nas pontes e o funcionário faltar, arrisca-se a uma penalização.
Se for despedido em 2013, prepare-se para receber bem menos de indemnização. O acordo com a troika já previa a redução das compensações, que chegaram, de facto, a baixar para os 20 dias por cada ano de trabalho, mas não ao ponto que os técnicos internacionais queriam. Agora o Governo faz a vénia e corta-as para 12 dias.
Manter-se-ão salvaguardados os regimes de transição, sendo que a entrada em vigor da nova legislação coincidirá com o arranque do Fundo de Compensação por Despedimentos.
Outra novidade é que o Governo alargou as rescisões por acordo que dão direito ao subsídio de desemprego. Os trabalhadores que rescindam o contrato de trabalho, de forma amigável, terão direito ao subsídio, sem a restrição de quotas que vigorava até aqui.
O Executivo de Passos decidiu ainda enviar aos parceiros sociais uma proposta, no final de 2012, para permitir a atribuição de subsídio de desemprego aos trabalhadores independentes com atividade empresarial e aos sócios gerentes de empresas.
Veja ponto por ponto o que muda:
O que muda em 2013: se for despedido, recebe bem menos
Jovem ou velho, tanto faz: novo emprego, fácil desemprego
Indemnizações: quanto vale o despedimento na Europa?
Rescisões amigáveis dão direito a subsídio: como se paga?
Empresários com direito a subsídio
No que toca aos feriados e dias de férias não há volta a dar. Este ano arranca com menos quatro feriados e a majoração dos dias de descanso acabou.
Depois, as empresas poderão ainda decidir encerrar nas chamadas pontes, descontando esses dias nas férias dos trabalhadores. Mas, se não fecharem portas nas pontes e o funcionário faltar, arrisca-se a uma penalização.
Se for despedido em 2013, prepare-se para receber bem menos de indemnização. O acordo com a troika já previa a redução das compensações, que chegaram, de facto, a baixar para os 20 dias por cada ano de trabalho, mas não ao ponto que os técnicos internacionais queriam. Agora o Governo faz a vénia e corta-as para 12 dias.
Manter-se-ão salvaguardados os regimes de transição, sendo que a entrada em vigor da nova legislação coincidirá com o arranque do Fundo de Compensação por Despedimentos.
Outra novidade é que o Governo alargou as rescisões por acordo que dão direito ao subsídio de desemprego. Os trabalhadores que rescindam o contrato de trabalho, de forma amigável, terão direito ao subsídio, sem a restrição de quotas que vigorava até aqui.
O Executivo de Passos decidiu ainda enviar aos parceiros sociais uma proposta, no final de 2012, para permitir a atribuição de subsídio de desemprego aos trabalhadores independentes com atividade empresarial e aos sócios gerentes de empresas.
Veja ponto por ponto o que muda:
O que muda em 2013: se for despedido, recebe bem menos
Jovem ou velho, tanto faz: novo emprego, fácil desemprego
Indemnizações: quanto vale o despedimento na Europa?
Rescisões amigáveis dão direito a subsídio: como se paga?
Empresários com direito a subsídio
domingo, 23 de dezembro de 2012
Invista nestas 4 competências para avançar na carreira
Muito embora os empregadores estejam cautelosos com cada euro que vão gastar no próximo ano, também querem que os seus funcionários mostrem mais competências e melhores resultados. Para quem deseja progredir na carreira, as competências básicas não serão suficientes. Assim, se perspectiva dar um empurrão na sua vida profissional em 2013, estas são as quatro grandes competências que o The Wall Street Journal considera que deve desenvolver.
1. Comunicar melhor. Seja qual for a posição em que se encontra, a comunicação é a chave para progredir na carreira. Holly Paul, da PriceWaterhouseCoopers, diz que está em causa a "capacidade de articular o seu ponto de vista de uma forma clara, criando pontes de entendimento atrvaés da comunicação". Para quem anda à procura de emprego, a comunicação pode ser o verdadeiro cartão de visita para um potencial empregador. "Numa simples conversa de cinco minutos é possível sentir o entusiasmo e perceber o que é verdadeiramente importante para quem está à nossa frente", afirma Holly Paul.
A verdade é que à medida que as conversações dentro das empresas se fazem cada vez mais online, alguns trabalhadores estão perder, ou nunca desenvolvem, a capacidade de, por exemplo, fazerem uma apresentação de um projeto perante os colegas ou os superiores. Outros não conseguem escrever um texto coerente que vá além dos 140 carateres... "De certa forma, a tecnologia retirou-nos a competência da escrita. As pessoas andam de tal forma aceleradas e a fazser tantas tarefas diferentes que acabam por negligenciar coisas tão básicas como a gramática ou a construção de frases com sentido", diz Paul McDonald, da empresa norte-americana de recursos humanos Robert Half International.
2. Marca pessoal. Muitos profissionais de recursos humanos escrutinam blogues, contas de Twitter ou redes profissionais online como o LinkedIn em busca de bons candidatos. Como tal, é importante que gostem do que encontram. "É a sua marca, é a forma como se apresenta ao mercado", afirma Peter Handal, CEO do Dale Carnegie Training, uma empresa de formação profissional. "Se postar algo que o vai assombrar, alguém irá ver", alerta.
Os trabalhadores também devem ter a certeza de que a sua marca é atrativa para os empregadores. "Cada vez mais executivos procuram gente que possa em seu nome enviar enviar tweets, postar num blogue, criar audiências ou escrever de forma clara", refere Meredith Haberfeld, uma executiva de Nova Iorque. Haberfeld diz, a propósito, que teve um cliente cujo funcionário postou na sua página do Facebook alguns comentários sobre a relação psicadélica da comida chinesa e fumar marijuana. "Eu vi no Facebook e os seus superiores também", frisa Meredith Haberfeld.
3. Flexibilidade. A capacidade de rapidamente responder a uma mudança de rumo dentro da empresa será, no próximo ano, algo de vital importância. Muitas empresas vão exigir que os seus colaboradores saiam da zona de conforto e se adaptem aos novos tempos. A verdade é que o emprego de hoje pode não exigir os mesmos requisitos amanhã. A capacidade de adaptação é fundamental. Aos trabalhadores exige-se que apreendam novas ferramentas de trabalho, de modo a que estejam aptos a rapidamente executarem uma tarefa diferente daquela a que estão habituados.
4. Mais produtividade. O ano de 2013 terá que ser marcado por um incremento claro da produtividade laboral, dizem os especialistas. E para isso, os trabalhadores terão que ser cada vez mais proactivos, voluntariando-se para novos projetos ou procurando formas inovadoras para ajudar a empresa a alcançar os objetivos. As companhias que estão a pensar contratar nos próximos anos, querem trabalhadores com os olhos postos no crescimento, capazes de perceberem rapidamente o que se lhes pede e o que é preciso. Ninguém quer alguém passivo, que fique constantemente à espera que lhe digam o que é preciso fazer.
in http://www.dinheirovivo.pt/Emprego/Artigo/CIECO081633.html?page=0
1. Comunicar melhor. Seja qual for a posição em que se encontra, a comunicação é a chave para progredir na carreira. Holly Paul, da PriceWaterhouseCoopers, diz que está em causa a "capacidade de articular o seu ponto de vista de uma forma clara, criando pontes de entendimento atrvaés da comunicação". Para quem anda à procura de emprego, a comunicação pode ser o verdadeiro cartão de visita para um potencial empregador. "Numa simples conversa de cinco minutos é possível sentir o entusiasmo e perceber o que é verdadeiramente importante para quem está à nossa frente", afirma Holly Paul.
A verdade é que à medida que as conversações dentro das empresas se fazem cada vez mais online, alguns trabalhadores estão perder, ou nunca desenvolvem, a capacidade de, por exemplo, fazerem uma apresentação de um projeto perante os colegas ou os superiores. Outros não conseguem escrever um texto coerente que vá além dos 140 carateres... "De certa forma, a tecnologia retirou-nos a competência da escrita. As pessoas andam de tal forma aceleradas e a fazser tantas tarefas diferentes que acabam por negligenciar coisas tão básicas como a gramática ou a construção de frases com sentido", diz Paul McDonald, da empresa norte-americana de recursos humanos Robert Half International.
2. Marca pessoal. Muitos profissionais de recursos humanos escrutinam blogues, contas de Twitter ou redes profissionais online como o LinkedIn em busca de bons candidatos. Como tal, é importante que gostem do que encontram. "É a sua marca, é a forma como se apresenta ao mercado", afirma Peter Handal, CEO do Dale Carnegie Training, uma empresa de formação profissional. "Se postar algo que o vai assombrar, alguém irá ver", alerta.
Os trabalhadores também devem ter a certeza de que a sua marca é atrativa para os empregadores. "Cada vez mais executivos procuram gente que possa em seu nome enviar enviar tweets, postar num blogue, criar audiências ou escrever de forma clara", refere Meredith Haberfeld, uma executiva de Nova Iorque. Haberfeld diz, a propósito, que teve um cliente cujo funcionário postou na sua página do Facebook alguns comentários sobre a relação psicadélica da comida chinesa e fumar marijuana. "Eu vi no Facebook e os seus superiores também", frisa Meredith Haberfeld.
3. Flexibilidade. A capacidade de rapidamente responder a uma mudança de rumo dentro da empresa será, no próximo ano, algo de vital importância. Muitas empresas vão exigir que os seus colaboradores saiam da zona de conforto e se adaptem aos novos tempos. A verdade é que o emprego de hoje pode não exigir os mesmos requisitos amanhã. A capacidade de adaptação é fundamental. Aos trabalhadores exige-se que apreendam novas ferramentas de trabalho, de modo a que estejam aptos a rapidamente executarem uma tarefa diferente daquela a que estão habituados.
4. Mais produtividade. O ano de 2013 terá que ser marcado por um incremento claro da produtividade laboral, dizem os especialistas. E para isso, os trabalhadores terão que ser cada vez mais proactivos, voluntariando-se para novos projetos ou procurando formas inovadoras para ajudar a empresa a alcançar os objetivos. As companhias que estão a pensar contratar nos próximos anos, querem trabalhadores com os olhos postos no crescimento, capazes de perceberem rapidamente o que se lhes pede e o que é preciso. Ninguém quer alguém passivo, que fique constantemente à espera que lhe digam o que é preciso fazer.
in http://www.dinheirovivo.pt/Emprego/Artigo/CIECO081633.html?page=0
Snowboard Urban Festival na Covilhã
A informação foi adiantada no passado sábado pelo presidente da Federação de Desportos de Inverno de Portugal (FDIP), Pedro Farromba, depois de ter a garantia do secretário de Estado do Desporto e Juventude, Alexandre Mestre, de que a prova terá um apoio entre os 65 e os 70 mil euros. A competição realizou-se pela primeira vez em fevereiro de 2012, na Covilhã.
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